機械部品加工.com 解決ポリシー
加工力1大型高精度マシニング・五面加工機を複数台保有!
高精度な機械部品加工.comでは、大型5面加工機をはじめ、横型マシニングセンタ、門型マシニングセンタを複数台を保有し、工作機械の主軸やテーブルの加工など高精度な加工を行っています。
機械部品加工.com 主要設備
・テーブル寸法 1,000×1,000 2面パレットチェンジ
・4軸制御 NCロータリーテーブル
・XYZ軸 モアレスケール0.1μm仕様
・主軸回転数 12,000 rpm
・テーブル寸法 2,000×5,000 2面パレットチェンジ
・温度変化による影響を補正する熱変位制御付き
・XYZ軸アプソスケール仕様
・テーブル寸法 1,000×1,050 2面パレットチェンジ
・W軸突き出し量 600mm
主軸ユニット、制御装置のレトロフィット実施
・テーブル寸法 1,600×3,000 2面パレットチェンジ
・ATC 50本
加工力2工作機械などのODM/OEMを行う装置メーカーが加工!機械部品を知り尽くした「機械部品加工.com」
装置・設備メーカーとして構想設計~機械設計・電気設計、部品加工、組立て(きさげ技術)、電装まで、社内一貫体制があります。また装置・設備メーカーとして、ハード面(機械加工機など)だけでなく、ソフト面の機能の一貫体制も開発からとっております。また機械設計製作で重要な社内の連携に対しても、「トライアングル生産管理」で連携強化を情報管理部門を中心に"一丸"体制を取っております。 |
装置・設備メーカーとして機械設計製作を短納期で品質の良いものを提供し、継続的な取引の中でよりよい装置・設備を製作するために絶え間ないVA/VE提案を行っていきます。特に、近年の生産の立ち上げのスピードが速くなりそれに対応する為に、より工期を短縮し早く機械設計、装置製作を実現すべく取り組んでおります。 |
大手ユーザー、ODM/OEM先から多くの装置を設計段階からお手伝いをさせていただいてきました。その理由の一つとして、絶えまぬ改善活動を行いお客様へVA/VE提案をしております。 |
装置・設備メーカーとして、エンドユーザーの生産設備の装置を設計段階から実績が豊富にあります。また、大手装置メーカーのパートナーとして、ODM/OEMを受託をさまざまな業界の実績がございます。 |
加工力3機械を知っている装置メーカーだからできるVA/VE提案!
高精度な機械部品加工.comでは、過去大手ユーザー、ODM/OEM先から多くの装置を設計段階からお手伝いをさせていただいてきました。その理由の一つとして、絶えまぬ改善活動を行いお客様へVA/VE提案をしてまいりました。
そのVA/VE提案の改善事例が下記のようになります。
VA/VE提案事例 | 目 的 | 加 工 名 | 内 容 |
---|---|---|---|
VA/VE提案事例 1 | コストダウン | 旋盤 | ユニット引出式 |
VA/VE提案事例 2 | コストダウン | 旋盤 | ロッド先端ネジ部の加工による逃げ溝 |
VA/VE提案事例 3 | コストダウン | 旋盤 | 面取寸法を変更してバリ取り工数低減 |
VA/VE提案事例 4 | コストダウン | 旋盤 | センター穴指示による回転ゼロの防止 |
VA/VE提案事例 5 | コストダウン | フライス・マシニング加工 | 内径溝形状の逃がしによる工数削減 |
VA/VE提案事例 6 | コストダウン | フライス・マシニング加工 | 精度要求の見直しによる工数削減 ② |
VA/VE提案事例 7 | コストダウン | フライス・マシニング加工 | 形状変更による工数削減 |
VA/VE提案事例 8 | コストダウン | フライス・マシニング加工 | 精度要求の見直しによる工数削減 ⑤ |
VA/VE提案事例 9 | コストダウン | フライス・マシニング加工 | 精度要求の見直しによる工数削減 ⑥ |
VA/VE提案事例 10 | コストダウン | フライス・マシニング加工 | 適正データ提供によるプログラミング工数の削減 |
VA/VE提案事例 11 | コストダウン | 平面研削加工 | インロー先端の案内面による組立工数の削減 |
VA/VE提案事例 12 | コストダウン | 熱処理・表面処理 | 無電解ニッケルメッキ |
VA/VE提案事例 13 | コストダウン | 熱処理・表面処理 | SUS304からSUS303への材料選定 |
VA/VE提案事例 14 | コストダウン | 熱処理・表面処理 | 歪みにくいワークの選定 |
VA/VE提案事例 15 | コストダウン | 熱処理・表面処理 | メッキ業者へのワーク吊り上げ指示 |
VA/VE提案事例 16 | コストダウン | 熱処理・表面処理 | ワークの割り振り |